TEST - Terzos

TEST

Je vaša firma pripravená škálovať pomocou produktizácie? Otestujte sa!

Projekty kolíšu, náklady stúpajú, je ťažké udržať si špičkové talenty a váš biznis do veľkej miery závisí od vašej prítomnosti. Znie vám to povedome?

Premenou B2B služieb na produkty môžete začať škálovať svoj biznis, a to oveľa rýchlejšie.

Spravte si krátky assessment a zistite, či je vaše podnikanie pripravené na produktizáciu.

Výsledky uvidíte okamžite po jeho dokončení – dozviete sa, v akej fáze sa nachádzate a aké kroky môžete podniknúť, aby ste sa vymanili zo začarovaného kruhu podnikania v službách.

Ešte pred začatím testu vás prosíme o vyplnenie vášho mena a e-mailovej adresy, aby sme vám mohli zaslať výsledky testu. Ďakujeme!

2 / 9

Aký je rozsah vašich ročných príjmov?

Do €100,000

€100,001 - €250,000

€250,001 - €500,000

€500,001 - €2,000,000

€2,000,000 a viac

3 / 9

Ako vyzerá vaša ponuka?

Každý projekt je úplne jedinečný, nič sa neopakuje.

Máme niekoľko vecí, ktoré sa opakujú, ale väčšinou robíme na mieru.

Časť našich služieb je štandardizovaná, ale stále veľa prispôsobujeme.

Väčšina služieb ide podľa pevného procesu, len občas niečo upravíme.

Máme jasne definované balíčky, klient si vyberá z hotových riešení.

4 / 9

Ako veľmi váš biznis závisí od konkrétnych ľudí?

Biznis by sa bez konkrétnych osôb rozpadol.

Úspech vo veľkej miere závisí od niekoľkých odborníkov.

Niektoré expertné úlohy možno delegovať, no väčšina konkrétnych odborníkov je nepostrádatelná.

Väčšinu úloh možno delegovať, no niektorí konkrétni odborníci sú naďalej nepostrádatelní.

Väčšina procesov je automatizovaná a značnú časť môžu vykonávať aj juniorní či noví členovia tímu.

5 / 9

Do akej miery sú vaše príjmy predvídateľné v jednotlivých mesiacoch?

Príjmy sa každý mesiac výrazne líšia v závislosti od projektov.

Príjmy kolíšu, hoci máme niekoľko stálych klientov.

Máme kombináciu opakujúcich sa príjmov a príjmov z projektov.

Príjmy sú pomerne stabilné, s opakovanou prácou alebo zákazníkmi.

Máme predvídateľné, konzistentné toky príjmov.

6 / 9

Čo by bol najväčší problém, keby ste chceli zdvojnásobiť príjmy?

Takýto rast by si vyžadoval podstatne viac ľudí.

Určitý rast je možný aj bez navýšenia ľudí, ale určite nie dvojnásobný.

Môžeme takto (vy)rásť v určitých oblastiach, ale stále budeme obmedzení počtom ľudí.

Vo väčšine našich služieb je možný takýto rast s minimálnym rastom počtu ľudí.

Obchodný model je plne pripravený na takýto rast bez navyšovania počtu ľudí.

7 / 9

Náš rast je nosne ťahaný

Predajom cez osobné kontakty.

Predajom cez system obchodníkov a obchodné procesy.

Rovnako marketingom, ako systémom obchodníkov a ich procesmi.

Marketingom, ktorý generuje leady, obchodníkov potrebujeme zriedka.

Marketingom, pričom cieľoví klienti prichádzajú sami a priamy obchod nie je potrebný.

8 / 9

Ako rýchlo a efektívne prebieha onboarding nových klientov?

Vyberte hodnotu na škále 1 – 5, ktorá najviac vystihuje vašu situáciu.

1 = Aj po dohode o spolupráci je potrebné veľa dolaďovania a diskusií, než sa spolupráca reálne začne. Každý onboarding je individuálny a zdĺhavý.

5 = Klient je onboardovaný automaticky zaplatením služby, nič si už nemusíme dolaďovať ani diskutovať, ihneď doručujeme prvé výsledky.

9 / 9

Ktoré oblasti vo firme by ovplyvnilo, ak by ste ako majiteľ (príp. CEO) vo firme náhle neboli?

Všetko závisí odo mňa, bez môjho zapojenia by firma nefungovala.

Mám pomocníkov, ale stále si so mnou overujú rozhodnutia.

Mám kľúčových lídrov, ale biznis je stále závislý od ich prítomnosti.

Máme kľúčových lídrov, ale firma funguje hlavne na procesoch.

Biznis je nezávislý odo mňa aj od kľúčových ľudí, všetko funguje na procesoch a systémoch.

Your score is